Analyse und Strategie für Assets und Portfolios

Zukaufen? Investieren? Verkaufen? Nur wer über Kosten, Potenziale und Risiken seines Immobilien-Portfolios ausreichend informiert ist, kann die richtigen Schlüsse ziehen. Eine umfassende Analyse der bestehenden Assets bildet die Voraussetzung dafür.

Immobilien aktiv managen

Unter dem Aspekt der Kapitalanlage reicht es nicht aus, ein Immobilienportfolio lediglich zu halten oder zu verwalten. Eine bestmögliche Performance setzt aktives Management auf Grundlage einer klar definierten Immobilienstrategie voraus. Mit unserer Asset- und Portfolioanalyse unterstützen wir private und öffentliche Organisationen auf ihrem Weg zu einer erfolgreichen Strategie und betrachten dabei den gesamten Immobilienlebenszyklus – vom Erwerb bis zum erfolgreichen Exit.

Die Ziele für Halter von Immobilienportfolios: Flächen optimieren, Kosten und Risiken reduzieren, fundiert entscheiden

Häufig kennen Bestandshalter die Chancen und Risiken ihres Portfolios nicht und können weder Kosten oder Einsparpotenziale noch Flächeneffizienz und Flexibilität genau beziffern. Auch über den Zustand ihrer Immobilien und die sich aus der Betreiberverantwortung ergebenden Risiken sind sie nicht ausreichend informiert. Welche Kosten in den nächsten Jahren auf sie zukommen und ob Betrieb und Nutzung wirtschaftlich sind – diese Informationen liegen für viele Unternehmen ebenfalls im Dunkeln.

Abhilfe schaffen kann eine umfassende Asset- und Portfolio-Analyse, die in eine entsprechende Strategie mündet.

Ausgewogene Maßnahmen entwickeln

Die Wirtschaftlichkeit von Maßnahmen muss genauso gegeben sein wie ihre Konformität mit der Bilanz und der Gewinn-und-Verlust-Rechnung. Ganzheitlich soll das Problem angegangen werden, zugleich sind schlanke Projekte gefragt: Ökonomisch, ökologisch und funktional – so soll nicht nur das Ergebnis aussehen, sondern auch der Weg dorthin.

Bei alldem spielen Fragen nach den Lebenszykluskosten einerseits und dem Immobilienwert andererseits eine zentrale Rolle: Wie stellen sich beide Größen gegenwärtig dar und wie werden sie sich in Zukunft entwickeln? Wie sehen diese Entwicklungen bei variierenden Grundannahmen aus? Welche wirtschaftlichen Auswirkungen ziehen sie jeweils nach sich? Und letztlich: Welche Optimierungsmaßnahmen verbessern die Ausgangssituation wirklich effektiv, welche nicht?

Vor dem Hintergrund dieser komplexen Ausgangslage bedarf es fachlich fundierter Strategien, die auf die individuellen Anforderungen des jeweiligen Bestandshalters zugeschnitten sind. Dies gilt nicht zuletzt deshalb, weil in den meisten Objekten Nutzer sitzen, die ihrem Tagesgeschäft ungestört nachgehen wollen:

Strategie präzisieren

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln oder verfeinern wir deren Immobilienstrategie und definieren die Meilensteine der Umsetzung.

Immobilien analysieren

Wir erfassen den Status der Immobilien unserer Kunden sowie den kurz- und langfristigen Investitionsstau als Grundlage für das aktive Management des Immobilienbudgets.

Potenziale aufdecken

Wir identifizieren die Potenziale im Hinblick auf einen transparenten und wirtschaftlichen Betrieb der Immobilien.

Nutzerbedarfe definieren und Total Cost of Occupancy berechnen

Wir decken die langfristigen Nutzerbedarfe auf und entwickeln daraus einen Maßnahmenplan. Ergänzend untersuchen wir, wie effizient unsere Kunden ihre Flächen nutzen und wie sich der ROI unter den Alternativen Kauf oder Miete darstellt.

Wirtschaftlichkeit verbessern

Durch die strukturierte Erfassung von Betriebs- und Nutzungskosten und den Vergleich mit aktuellen Marktdaten und Benchmarks identifizieren wir Effizienzpotenziale. Wir erstellen einen Maßnahmenplan und setzen Quick Wins sofort um.

Portfoliomanagement digitalisieren

Wir stellen die Anforderungen an ein IT-basiertes Immobilienmanagement vor, unterstützen unsere Kunden bei einer Implementierung und erheben die notwendigen Daten.

Digitalisierung im Gebäude vorantreiben

Zeitgemäße und innovative Arbeitswelten und IT-Lösungen ermöglichen Homeoffice und reduzieren Reisetätigkeiten. Außerdem sind wir in der Lage, Gebäude um Digitalisierungsbausteine zu ergänzen, um die Nutzerzufriedenheit und Flächeneffizienz zu steigern – etwa durch die Buchung von Arbeitsplätzen und Konferenzräumen.

Dank einer professionellen Analyse aller kapitalrelevanten Faktoren erhalten unsere Kunden gewinnbringend „arbeitende“ Gebäude. Zudem profitieren sie von effektiven Maßnahmen zur Steigerung der organisatorischen, ökologischen, ökonomischen und nutzungstechnischen Performance ihrer Immobilien.