ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION MANAGEMENT (EPCM)
ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION MANAGEMENT (EPCM)
Engineering, Procurement, Construction Management (EPCM) – das bedeutet, die Drees & Sommer-Branchenexperten liefern für Ihr Projekt alle Planungs-, Beratungs- und Management-Leistungen aus einer Hand. Um dabei konsequent Schnittstellen zu reduzieren, die Koordination des gesamten Vorhabens zu vereinfachen und Projekten zur optimalen Struktur zu verhelfen, setzen sie in der Planung und der Realisierung von Bau- und Anlagenprojekten auf moderne Lean- und agile Methoden und innovative Tools.
INWIEWEIT BETRIFFT SIE EPCM?
- Stehen Sie vor einem komplexen Bau- und Anlagenprojekt mit hohem Termindruck?
- Sehen Sie sich einem hohen Management- und Koordinationsaufwand gegenüber, verfügen aber nur über begrenzte Ressourcen?
- Müssen Sie vielleicht sogar eine Einrichtung im laufenden Betrieb umbauen?
- Kommt der Sicherstellung der Ausführungsqualität in Ihrem Projekt eine besonders große Rolle zu?
- Wollen Sie Schnittstellen und Verantwortungen haftungsrechtlich reduzieren?
- Möchten Sie zu einem möglichst frühen Zeitpunkt im Projekt eine hohe Kosten- und Terminsicherheit erreichen?
DIESE THEMEN MÜSSEN SIE ANGEHEN
- Auswahl des EPCM-Partners
- Kompetenz und Erfahrung in der Bewertung von Schlüsselpersonen
- Ganzheitliche Beplanung von Schnittstellen
WIE WIR BEIM EPCM VORGEHEN
Drees & Sommer-Spezialisten führen das gesamte EPCM-Projektteam zielgerichtet und schaffen Transparenz in allen Planungs- und Realisierungsphasen des Projekts. Durch unseren schlanken User-Requirements-Ansatz können wir in wenigen Monaten ein erstes umfassendes Planungspaket erarbeiten, ohne Zeit und Energie für nicht notwendige Pläne und Unterlagen zu verlieren. Mit unserer unabhängigen und neutralen Planung und Beratung sind Sie als Bauherr in Ihren Entscheidungen maximal flexibel. Dies beginnt beim Festlegen der Planungsinhalte und -abläufe und reicht bis zur Vergabe der Ausführungsleistungen. Mit dem integrierten Baumanagement überwachen und steuern wir als Ihre EPCM-Vertragspartner die Ausführung und sind verantwortlich für die Inbetriebnahme einschließlich der Qualifizierung.
DAS SIND IHRE VORTEILE
- Ausgeprägte Projektmanagement-Kompetenz in der Projektleitung
- Lean-Methodenkompetenz beim strukturierten Aufbau und bei der Durchführung aller Planungs- und Realisierungsprozesse
- Konzepte mit einer ausgewogenen Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit
- Spezifisches Fachwissen und innovative Tools zur Koordination von Planungs- und Realisierungsprozessen
- Uneingeschränkte Transparenz über die Planungsinhalte, den Planungsfortschritt und den Stand der Realisierung
- Fairer, partnerschaftlicher und offener Umgang
- Professioneller Umgang mit Störungen im Projekt durch Management- und Fachkompetenz zur Analyse, Auflösung und Abwehr
- Integrales Baumanagement mit Lean Construction Management für ganzheitliche Führung und Leitung der Baustelle – bis zum erfolgreichen Abschluss des IAÜ+Q-Prozesses
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