Facility Management Consulting

Ongeacht het type gebouw of de functie van vastgoed; het wordt ontworpen en gebouwd met een bepaald doel voor ogen en geëxploiteerd gedurende een lange periode met wisselende eisen. Met onze Facility Management Consulting diensten zorgen we voor een maximale mate van flexibiliteit, duurzaamheid en efficiëntie door middel van praktijkgerichte adviesdiensten.

Hoe kun je meer rendement halen uit een facilitaire organisatie en op welk punt realiseer je kostenefficiëntie? We begrijpen dat u niet altijd de tijd heeft om dit uit te zoeken. Van strategisch tot operationeel niveau denken we met u mee over oplossingen voor uw facilitaire organisatie. We kunnen u voor korte of langere termijn ondersteunen bij het facility procesmanagement. Met tijdelijk wat extra facilitaire expertise in huis kunt u in korte tijd flinke vooruitgang boeken op het gebied van facilitair advies. En het goede nieuws is dat u zich ondertussen kunt richten op uw werkzaamheden. Onze ervaren facilitaire consultants ondersteunen u graag bij projecten van elk formaat.

Voor ons is Facility Management (FM) onderdeel van onze core business. We leggen de verbinding tussen de organisatiestrategie en de faciliteiten en we vertalen de mogelijke gevolgen naar heldere oplossingen. Wij als regisseur brengen verborgen kosten in kaart, leggen waar mogelijk leveranciersprestaties langs de meetlat en richten het facility management transparant en effectief in. U heeft één aanspreekpunt die financieel en operationeel risico draagt en oog heeft voor de fit tussen de klantorganisatie en leverancier.

Selectie van onze projecten

Amare Den Haag

Vier partijen die nu nog zelfstandig gehuisvest zijn – waaronder het Residentie Orkest en het Nederlands Dans Theater – vestigen zich in 2021 onder één dak in een gezamenlijk, nieuw onderwijs- en cultuurcomplex aan het Spui in Den Haag: Amare. Het indrukwekkende ontwerp omvat diverse zalen, publieke ruimten en een ‘Stadskantine’. DMC (Dans en Muziek Centrum) treedt op als hoofdhuurder en is verantwoordelijk voor de facilitaire services. Drees & Sommer heeft het facilitaire serviceconcept van het gebouw opgezet.

Lamb Weston/Meijer Kruiningen

Het bedrijf Lamb Weston/Meijer levert aardappelproducten zoals frites, aardappelkroketjes en pommes duchesses. Een nieuw managementmodel vroeg om een herpositionering van hun eigen facilitaire afdeling. Naast FM ondersteuning tijdens de organisatieverandering heeft Drees & Sommer een strategie ontwikkeld. De focus lag op het opzetten van een effectieve en efficiënte FM organisatie. De FM afdeling kreeg een uitgebreider dienstenpakket met o.a. cafetaria & food services, koerierdiensten, schoonmaak, veiligheid, kantoormeubilair en receptie.

Idemia Haarlem

Idemia is wereldleider in augmented identity voor een steeds digitalere wereld. Het bedrijf produceert onder andere formele identificatiepassen (zoals paspoorten en ID kaarten), kentekenbewijzen, bankkaarten en biometrische identificatie technologie voor de internationale markt. Drees & Sommer is gevraagd een spend & contract analyse te doen voor de interne FM organisatie. Naar aanleiding van ons advies volgde een nieuwe opdracht voor het opzetten van een inkoopstrategie. Vervolgens heeft Drees & Sommer ad interim deze facilitaire inkoopstrategie verder uitgerold.