Het internationaal opererende Drees & Sommer is bij verschillende grote vastgoedprojecten in Rotterdam nauw betrokken. Het advies- en projectmanagementbureau kan opdrachtgevers in elke fase van het ontwikkelen en het bouwproces deskundigheid leveren. Op vier punten wordt een surplus beloofd: duurzaamheid, kostenefficiëntie, digitalisering en innovaties.
Dit interview verscheen in het magazine Rotterdam in Ontwikkeling, maart 2022
Het van oorsprong Duitse Drees & Sommer heeft wereldwijd 46 vestigingen met in totaal ruim vierduizend medewerkers. In Nederland heeft het adviesconcern kantoren in de regio’s Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven. In 2020 vond een fusie plaats met BOAG. De dienstverlening beslaat een breed pallet aan aspecten van ontwikkelen en bouwen. “De benaming advies- en projectmanagementbureau dekt eigenlijk de lading niet meer”, stelt Johan de Vries, managing director van de Nederlandse tak. “We zijn een full service consultancybureau. Onze deskundigheid strekt zich veel verder uit: tot en met de opbouw van vastgoedportefeuilles, huisvestingsvisies, facility management, infrastructurele vraagstukken en op de gebruiker gerichte woon- en werkomgevingen.”
De harde kern van de dienstverlening is niettemin de techniek, vertelt teamleider Daniël Spiessens. Hij gebruikt de term building performance: de inzet om voor een opdrachtgever en eindgebruiker het beste resultaat te halen uit een vastgoedontwikkeling door middel van ontwikkel- en projectmanagement, kostenmanagement en de volledige begeleiding van de realisatie. Voortgangs-, kwaliteits- en veiligheidsbewaking op de bouwplaats horen daar bijvoorbeeld bij. “Wij kunnen vanaf de initiatieffase instappen, maar ook op een later moment. En dan gaat het niet alleen over technisch complexe projecten, maar net zo goed over complexe processen met participatie, bestemmingsplan, wet- en regelgeving, vergunningen, financiering en subsidies.” De Vries: “Wij zijn een kennisbedrijf dat specifieke kennis inbrengt in de complexere bouwprojecten en -processen.”
Datagestuurd ontwikkelen
In zijn advieswerk legt Drees & Sommer op een aantal aspecten extra nadruk, vertellen Spiessens en De Vries: “Duurzaamheid ofwel toekomstbestendigheid van vastgoed is een bijzonder aandachtspunt. Ons streven is gebouwen en processen Paris Proof te maken, dus een stap verder te gaan dan BENG (Bijna-energie-neutraal gebouw, red.) of NOM (Nul-op-de-meter, red.). Dan kijk je naar innovatieve oplossingen, zoals energie-uitwisseling tussen gebouwen. Verder zetten we in op de digitalisering van bouwprocessen en van gebouwen, waarmee het gebouwbeheer zeer efficiënt vanuit data kan worden aangestuurd. En bij dit alles houden we in elke fase de kosten en baten in het oog.”
“Want alles draait in deze tijd om kosten”, zegt De Vries, doelend op de oplopende kosten van energie en materialen. “Het fysieke product vergt toch zeventig procent van de totale vastgoedinvestering. Er moet flink gerekend worden aan de haalbaarheid en maakbaarheid van projecten. Uiteraard bespaar je met een efficiënt proces ook kosten.” Een belangrijk instrument voor cost consultancy is het BIM-model, legt Spiessens uit. “Dit 3D-model maakt echt datagestuurd ontwikkelen mogelijk. Je kunt heel veel data vanuit verschillende perspectieven toevoegen waardoor de foutenmarge in het ontwikkel- en bouwtraject omlaag gaat. Vanaf het architectonisch ontwerp tot het constructief ontwerp kun je de kosten aan de ene kant en de opbrengsten aan de andere kant heel goed inzichtelijk maken. Hiermee kun je in elke fase van het ontwerp veel beter naar optimalisaties kijken.”
Op molecuulniveau
Circulair bouwen vormt dé uitdaging van de komende jaren. Een gebouw dat grotendeels uit herbruikbare onderdelen en gezonde materialen bestaat, behoudt waarde aan het einde van de technische levensduur. De lat zal in de komende jaren steeds een stukje hoger worden gelegd. “Het gaat richting los vastgoed”, typeert Spiessens. “Daar hoort registratie van alle herbruikbare materialen bij dat wordt vastgelegd in een Building Circularity Passport®, ontwikkeld door onze dochteronderneming EPEA. Het Venlose stadskantoor waarbij EPEA betrokken was, is bijna op molecuulniveau circulair en gezond ontworpen en gebouwd.”
Bij zijn inspanningen voor klanten op het vlak van duurzaamheid vergeet Drees & Sommer niet om ook naar zichzelf te kijken. “We willen een beneficial company zijn”, aldus De Vries. “Dat betekent: als bedrijf meer toevoegen aan onze leefomgeving dan we gebruiken. Dat doen we onder meer met het verkleinen van de energie- en de CO2-footprint van onze gebouwen. Met ons nieuwe hoofdkantoor OWP12 in Stuttgart als baanbrekend voorbeeld. Verder met de overstap naar elektrisch rijden en bijvoorbeeld het planten van bomen.” Het bedrijf volgt een zogenaamde ESG-strategie. De afkorting staat voor Environmental, Social & Governance. Uitgangspunt hiervan is om tot een balans te komen van economische resultaten, transparantie en sociale en milieudoelen.
Locatie en omgeving
Het advies- en managementbedrijf beschikt in Nederland intussen over een aansprekende projectenlijst. Drees & Sommer Netherlands (inclusief fusiepartner BOAG) had onder meer een rol bij de nieuwbouw van het iconische nhow Hotel RAI Amsterdam. Een ander opvallend project in de hoofdstad waaraan een bijdrage werd geleverd, is het onlangs opgeleverde mixed-use project Valley aan de Zuidas. In Rotterdam laat het bedrijf zich evenmin onbetuigd. In de recente portfolio zitten onder meer de woontorens OurDomain Rotterdam Blaak, up:town en Little C. Ook bij twee herontwikkelingsprojecten in de Maasstad is de firma betrokken: de transformatie van de Galeries Modernes aan de Hoogstraat tot Motel One en van het hoofdpostkantoor aan de Coolsingel tot het multifunctionele POST Rotterdam. Bij de herontwikkeling van het hoofdpostkantoor tot hotel, retail en horecacomplex en de toevoeging van een imposante woontoren werd Drees & Sommer bij het prille begin al ingeschakeld, vertelt De Vries. “Wij begeleidden de Israëlische ontwikkelaar Omnam bij het vele reken- en tekenwerk, de vergunningsprocedure en de aanbesteding.” Gevraagd wat hierbij de grote uitdagingen waren, antwoordt Spiessens: “Locatie en omgeving, dus met het binnenstedelijke plan tot overeenstemming zien te komen met de gemeente, de welstand en andere belanghebbenden.” Dat is uiteindelijk gelukt, de onherroepelijke omgevingsvergunning werd afgegeven, waarna de (ver)bouw in juli 2021 van start kon gaan.
Rotterdam ontwikkelt zich met vaart, prijst De Vries. “De enige vraag is of de gemeente het tempo van de markt kan blijven volgen. En wat niet vergeten mag worden: het belang van maatschappelijk vastgoed. Want een woontoren alleen zorgt niet voor reuring op straat. Met de verbouwingsplannen van de Centrale Bibliotheek Rotterdam bijvoorbeeld – wij doen mee aan de tender die de gemeente heeft uitgeschreven – is een smak publiek geld gemoeid, maar dat is het meer dan waard. Een levendige stad kan niet zonder zulke voorzieningen. Aan die verlevendiging en verduurzaming van de stad draagt Drees & Sommer graag bij.”
//////////
Lees verder: