Bij nieuwbouw, renovatie en transformatie van vastgoed vormt één fundamentele factor de spil van succes of mislukking: budgettering. De synergie van bouwkostenmanagement en projectmanagement is de sleutel tot het bereiken van de beste resultaten. Bij Drees & Sommer zijn deze twee essentiële diensten naadloos geïntegreerd in het ‘Building Performance’ aanbod en inzetbaar in elke fase van een huisvestingsopgave.
De geïntegreerde aanpak van kostenadvies en projectmanagement van Drees & Sommer zorgt voor efficiënte, kosteneffectieve en succesvolle resultaten voor hun opdrachtgevers. Rob van der Heiden, Team Leader en Senior Cost Consultant, benadrukt de intrinsieke verbinding tussen bouwkostenmanagement en projectmanagement: "In iedere fase valt of staat een project met de kosten die daarmee gemoeid zijn. Vanaf het eerste concept tot en met de realisatie brengen we waarde in elk facet van een project, of het nu gaat om kostenraming, budgettering, alternatieve beoordelingen of het bieden van een second opinion."
Integrale dienstverlening
De huidige complexiteit van bouwprojecten vraagt om een steeds grotere verscheidenheid aan gespecialiseerde expertise. Het spreekt veel partijen aan als meerdere disciplines onder één dak worden samengebracht. Het andere uiterste - overleggen met 25 mensen aan tafel met elk hun eigen mening en belang – is weinig aantrekkelijk. Van der Heiden onderstreept de meerwaarde: "Onze integrale dienstverlening levert efficiëntievoordelen op voor onze klanten. We begrijpen het project door en door, waardoor we in een vroeg stadium kunnen adviseren, risico's kunnen identificeren en beperken."
Breed projectadvies
In de praktijk bieden veel bedrijven ofwel kostenadvies ofwel projectmanagementdiensten aan. Drees & Sommer biedt beide. Cost Consulting is bij Drees & Sommer niet voor niets onderdeel van de business line Building Performance. Ook de andere services binnen deze afdeling – development management, projectmanagement, construction management en kwaliteitsmonitoring – hebben de focus op kostenbeheersing. “Hoewel een aannemer ook een begroting kan maken op basis van een specificatie, houden wij ons bezig met het gehele proces en geven wij breed projectadvies, ook over duurzaamheid en verduurzamingspraktijken. Bij ons is het één niet een bijproduct van het ander; bouwkostenmanagement en projectmanagement zijn even belangrijk en versterken elkaar.”
