Fitnessprogramm für produzierende Unternehmen

KOSTEN REDUZIEREN, WETTBEWERBSFÄHIGKEIT SICHERN

Die Kosten müssen runter – so lautet die übergeordnete Vorgabe für die produzierende Industrie. Gefragt ist ein Effizienzprogramm, das nachhaltig wirkt.

Produzierende Unternehmen stecken in einer Extremsituation. Ein hoher Kostendruck trifft auf eine sinkende Nachfrage. Der internationale Wettbewerb zieht an – unterbrochene Lieferketten und ein frostiges geopolitisches Klima verunsichern zusätzlich.

Um die Wirtschaftlichkeit einzelner Standorte oder gleich des gesamten Unternehmens zu sichern, müssen die Kosten sinken. Am besten sofort.

Unser Fitnessprogramm für produzierende Unternehmen wirkt von zwei Seiten

Zum einen …

erkennen wir Ihre Einsparpotenziale – vor allem in den Feldern Fläche, Energie, Prozesse, Produktion und Supply Chain
bauen Sie mit uns Ihre Kosten konsequent ab und erreichen Ihr individuelles „Kampfgewicht“

Zum anderen …

finden Sie professionelle externe Partner
senken Sie Ihre variablen Kosten
flexibilisieren Sie Ihre Fixkosten
steigern Sie so Ihre Wettbewerbsfähigkeit und blicken krisenfest und resilient nach vorne

Folgende Kostenblöcke und -arten stehen im Fokus:

Verwaltungskosten
Personalkosten
Materialkosten, Betriebsmittel
Dienstleisterkosten / Service Provider
Logistik- und Lagerhaltungskosten
Infrastrukturkosten
Medien- und Energiekosten
Planen und Bauen
Kosten für den Immobilienbetrieb
Verbrauchskosten
Finanzierungskosten

Unsere interdisziplinären Teams bestehen aus Real-Estate-Expertinnen und -Experten mit ingenieurstechnischem und kaufmännischem Know-how und Industrie-Erfahrung. Versiert in Tools und Methoden der Managementberatung bringen sie ihre erprobte Fachexpertise aus internationalen Projekten ein.

Rund 50 verschiedene Hebel können wir in Bewegung setzen, um Ihr Kostensenkungspotenzial auszuschöpfen. Diese fallen unter die Kategorien Service und Provider, Medien, Miete und Fläche, Organisation sowie Eigenkapitalkosten.

Durch und durch kosteneffizient: Dieser Trainingsplan bringt Sie ins Ziel:

01 – Kick-off und Projektstruktur

Wir stellen das Projektteam zusammen, planen Workshops, finalisieren die Terminschiene und erheben relevante Daten. Außerdem stellen wir die Ist-Kosten für Organisation, Lieferketten und Prozesse, Einkauf, Energie, Flächen etc. auf.
02 – Benchmarking und Potenzialanalyse

In dieser Phase erfolgen Funktions-, Prozess- und Kostenanalysen sowie Potenzial- und Review Workshops. Außerdem bewerten wir alle Potenziale via Härtegrad-Logik und Business Case.
03 – Priorisierung und Business Cases

Wir stimmen den Katalog mit Hebeln und Maßnahmen ab und präsentieren die Ergebnisse. Für jeden Potenzialindikator erstellen wir einen individuellen Businessplan.
04 – Umsetzung

Die verifizierten Einzelmaßnahmen realisieren unsere erfahrenen Expert:innen für Sie.

FITNESSERFOLG IN ZAHLEN – 15 BIS 30 % KOSTENEINSPARUNGEN SIND MÖGLICH!

Ihr Mehrwert

Marktkenntnis und eine ganzheitliche Beratung, die die Schnittstellen zum Kerngeschäft und darüber hinaus berücksichtigt
Erfahrung aus zahlreichen erfolgreich abgewickelten Kundenprojekten und Best-in-Class-Lösungen
Kombinierte, integrative Top-down- und Bottom-up-Beratung und eine Umsetzungsbegleitung, die sich am Ergebnis messen lässt