STRATEGY AND ORGANIZATION
Sie wollen Ihr Unternehmen und Ihre Organisation zukunftssicher ausrichten? Unser interdisziplinäres Beratungsteam unterstützt Sie mit einer gezielten Strategie- und Organisationsberatung sowie im Changemanagement. Egal ob künftige Entwicklungslinien, bestehende Strukturen und Abläufe oder bevorstehende Veränderungsprozesse: Drees & Sommer steht Ihnen als verlässlicher Beratungspartner zur Seite.
Unternehmen und Organisationen – allen voran Property Companies, KMUs und die öffentliche Hand – stehen vor komplexen Herausforderungen: Wie sollen sie Klimaneutralität erreichen, wie mit dem steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck umgehen, wie auf regulatorische Vorgaben oder die Entwicklungen auf den Finanzmärkten reagieren, und wie können sie sich in der fortschreitenden Digitalisierung positionieren?
Aus diesen allgemeinen Fragen ergeben sich unmittelbar konkrete Anforderungen an die eigenen Strukturen und Prozesse sowie die strategische Ausrichtung. Etwa dann, wenn es darum geht, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende anzupassen, ohne dabei die Mitarbeitenden zu verlieren.
Folgende Herausforderungen stechen dabei hervor:
- Wie lassen sich komplexe Fragen in der Strategieentwicklung des Unternehmens umsetzen?
- Was bedeuten Unternehmensstrategien – etwa im Rahmen der Digitalisierung – für die einzelnen Aufgabenbereiche, und wie können diese so umgesetzt werden, dass sie den Arbeitsalltag erleichtern?
- Wie lässt sich eine agile Arbeitsweise in das Unternehmen oder die Organisation integrieren, damit auch komplexe Anforderungen der heutigen Welt (entsprechend dem VUCA-Modell) künftig schnell und situationsgerecht umgesetzt werden können?
- Wo müssen Prioritäten liegen, um die Organisation oder den Immobilienbestand künftig zu managen und zu entwickeln?
- Wie lassen sich Ressourcen langfristig erhalten, um Zukunftsthemen wie Arbeitgeberattraktivität, Health and Wellbeing, New Work und nachhaltige Organisation zu besetzen?
- Wie kann man auf externe Einflüsse und zunehmend komplexe, strategische Herausforderungen reagieren, um optimale Entscheidungen zu treffen?
UNSERE LÖSUNG: VON DER VISION ÜBER DIE MISSION ZUM ZIEL
Scheinbare Gegensätze vereinen: Unsere Vision ist es, lebenswerte und zukunftsfähige Unternehmen und Organisationen zu gestalten, die auch die Diversität und Individualität Ihrer Belegschaft schätzen und gewinnbringend einsetzen.
Weil wir Kompetenz- und Methodenvielfalt anbieten, sind wir in der Lage, für Sie spürbare Veränderungen im gesamten Spektrum der Transformation zu bieten. Hin zum Next Level of Work and Organisation.
Dabei teilen wir unsere Sichtweisen und Ergebnisse transparent mit Ihnen und agieren wertschätzend. Wir erarbeiten jederzeit offen und gemeinsam mit Ihnen Change-Architekturen, Handlungsfelder und Empfehlungen für Ihre Transformation. Als verlässlicher Beratungspartner stehen wir stets an Ihrer Seite – bis zur erfolgreichen Realisierung Ihres Projekts und darüber hinaus.
Erfolgreich am Markt handeln wir als Netzwerk, werden auf Augenhöhe wahrgenommen und sind unvoreingenommen in der Beratung. Wir wollen Ihre individuellen Pain Points präzise identifizieren und so gezielt optimale Lösungen erreichen. Auf diese Weise erhalten Sie echte Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Organisation.
SO GEHEN WIR VOR: BEISPIELHAFTER ABLAUF IN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG
DAS SIND IHRE MEHRWERTE
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Konzeption Organisationsstruktur
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Prozessanalyse und -implementierung
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Konzeption und Realisierung neues Arbeitsmodell
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Strategieberatung
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New Work Beratung
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Lean Management
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Optimierung Arbeitsbedingungen und Arbeitskultur
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Team- und Einzelcoaching
Die Strategieberatung des Unternehmens ist ein wichtiger Schritt, um Ihre Organisation erfolgreich zu gestalten. Mit unserer Unterstützung lösen Sie effizient komplexe Aufgaben, die sich aus den sich ständig ändernden Marktbedingungen ergeben. Wir helfen Ihnen, ein Bewusstsein für Ihre künftigen Ziele und Ihre Ausrichtung zu schaffen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir notwendige Handlungsfelder und Prioritäten, die Ihnen einen klaren Fahrplan für die Umsetzung Ihrer Strategie bieten.
Durch die Strategieberatung …
- lösen Sie effizient komplexe Aufgaben
- schaffen wir ein gemeinsames Bewusstsein für Ihre künftigen Ziele und Ihre Ausrichtung
- definieren wir notwendige Handlungsfelder und Prioritäten
- definieren Sie klare eigene Leistungen und finden die richtigen Märkte
- schaffen Sie die Voraussetzungen für die Umsetzung Ihrer Strategien – wir lassen uns daran messen
Die Veränderungsbegleitung ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Strategieberatung. Wir unterstützen Sie dabei, die notwendigen Neuerungen effektiv in bestehende Strukturen zu implementieren, ohne dabei die Mitarbeiter:innen zu überfordern oder zu frustrieren. Wir helfen Ihnen, zu einer positiven Einstellung gegenüber notwendigen Veränderungen zu finden, indem wir gemeinsam mit Ihnen die Erwartungen und Bedürfnisse aller Beteiligten klären. Wir erkennen und beseitigen früh Stolpersteine auf dem weiteren Weg, indem wir regelmäßig Feedback einholen, Konflikte moderieren und Erfolge feiern. So schaffen Sie Freude an der Arbeit und motivieren Ihre Mitarbeitenden, die Veränderungen aktiv mitzugestalten.
Durch die Organisationsberatung …
- beugen Sie Überlastungen und Frustration vor
- erkennen und beseitigen Sie früh Stolpersteine auf dem weiteren Weg
- implementieren wir Neuerungen effektiv in bestehende Strukturen
- schaffen Sie Freude an der Arbeit
Durch die aktive Steuerung von Veränderung ...
- legen wir gemeinsam die Richtung des Wandels fest
- fördern Sie Wissen und Akzeptanz für Veränderungen
- machen Sie Ihre interne Kultur zum Treiber für den Change
- bauen Sie Führungskräfte zu glaubwürdigen Persönlichkeiten des Wandels auf
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