Hotelanlagen
Hyatt Regency, Köln
Shore Capital International Ltd.
Mai 2015 - Dezember 2016
Gatermann + Schossig
Hotel Umbau
Der zentrale Eingangsbereich des Hotels wurde durch eine helle und zeitgemäße Innenarchitektur aufgewertet und durch eine vollständige Neugestaltung des Haupteingangs sowie der Vorfahrt ergänzt. Die Treppenanlage in der Lobby wurde durch einen weiteren Aufgang ergänzt und das darunterliegende Wasserelement vollständig entfernt. Die umfassende Modernisierung des ehmaligen Bürobereichs sah vor, die vorhandenen Strukturen vollständig zu ersetzen und das neue Hyatt Residence Konzept zu implementieren.
Das Konzept beinhaltet multifunktionale Konferenz-/ Besprechungsbereiche und Team Zonen sowie zeitgemäße und interaktive Pausenbereiche für die Kunden. Die bestehende Bar wurde durch ein neues, anspruchsvolles Konzept einer Lounge Bar aufgewertet. Die öffentlichen Aufenthaltsbereiche im Mezzaningeschoss wurden in Anlehnung an die Designkomponenten des Glashaus Restaurants sowie der aufgewerteten Lobby gestaltet. Der Umbau zielte auf eine umfassend frischere und zeitgemäße Atmosphäre des Geschosses.
Auch die Bereiche des ehmaligen Restaurants „Graue Gans“ und „River Side“, die sich jeweils seitlich des Glashaus-Restaurants befinden, wurden entsprechend der Gestaltung dieses zentralen Bereichs aufgewertet. Für den Raum „River Side“ ist ein multifunktionales Konzept geplant worden, das flexibel für verschiedene Events genutzt werden kann. Das Restaurant dient als Erweiterung und Ergänzung des zentralen Atriums und wurde vollständig modernisiert. Beide Bereiche haben neue Balkone an der Front erhalten, welche die abgerundete Form der bestehenden Fassade aufgreifen.
Neubau Pavillons
Direkt angrenzend an den neu gestalteten Rheinboulevard wurden auf dem Grundstück des Hotels zwei Glaspavillons neu errichtet. Die Pavillons beinhalten zwei unterschiedliche gastronomische Sparten, ein Restaurant und eine Versorgung des anschließenden Biergartens.
Mehrwert
Beim Neu- und Umbau für das Hyatt Regency Köln profitierte der Auftraggeber von der Erfahrung des Unternehmens bei Bestandsoptimierungen.
Einzelleistungen
- Optimieren im Bestand
- Projektvorbereitung
- Projektsteuerung
- Technisches Projektmanagement
- Projektmanagement
- Kosten- / Termincontrolling
- Baumanagement (CM)
- Projektstrategie Beratung zu Arbeitswelten
- Datenmanagement
- Erstellung FLB Funktionale Baubeschreibung und Tendering