TenneT SOL Organisationsentwicklung und Changemanagement

Im Rahmen des Projekts unterstützte Drees & Sommer die TenneT TSO GmbH bei der Organisationsentwicklung und dem Changemanagement für das Programm SüdOstLink, kurz SOL. SOL ist als zentrales Netzausbauprojekt für die Energiewende unter Nr. 5 und 5a nach Bundesbedarfsplangesetz festgeschrieben. Es handelt sich um eine geplante Gleichstrom-Erdkabelleitung zwischen Netzverknüpfungspunkten in Mecklenburg-Vorpommern und Sachsen-Anhalt mit dem Netzverknüpfungspunkt ISAR in Bayern.

Das Projekt umfasste eine gründliche Analyse des Programms inklusive Befragungen, Interviews und Besprechungsbeobachtungen. Daraus wurden Handlungsfelder und eine umfassende Change-Roadmap abgeleitet. Gemeinsam mit dem Kunden erweiterten die Expert:innen von Drees & Sommer die Matrixstruktur und optimierten die Entscheidungskaskade und Informationsweitergabe.

Im Laufe des Prozesses etablierten sie ein speziell eingerichtetes Change-Netzwerk aus Personen, die sich aktiv für eine Veränderung einsetzen, um die grundlegenden Prinzipien des Changemanagements in der Belegschaft zu verankern.Das Ergebnis: Klarheit, Struktur und programmorientierte Motivation für die Teilnehmenden.

Drees & Sommer betreute das Führungsteam darüber hinaus durch Coachings und unterstützte sie beim Aufbau eines klaren Führungsbildes nach Innen und Außen. Ebenso wurde das gegenseitige Erwartungsmanagement verbessert, die Handlungsmaxime „Project First“ ausgearbeitet und die Konfliktfähigkeit gestärkt. Ein regelmäßiges Monitoring des Projektstatus ermöglichte die kontinuierliche Verfolgung der Veränderungen in der Programmbelegschaft.

Das Projekt wurde durch die standortübergreifende Zusammenarbeit zwischen Bayreuth, Stuttgart, München und Aachen realisiert.