enercity Erneuerbare: Standardisierung des Stage-Gate-Prozesses
enercity Erneuerbare GmbH
Leer, Deutschland
März 2023 - November 2024
enercity Erneuerbare ist Projektentwickler und Betreiber von circa 1 GW erneuerbaren Energien. Das Unternehmen steht durch die Übernahme weiterer Erzeugungsportfolios und einem starken Mitarbeitendenwachstum vor der Herausforderung, den Ablauf von der Projektierung bis zum Betrieb in einem Stage-Gate-Prozess mit zentralen Vorlagen zu standardisieren und Rollen mit Verantwortlichkeiten zu definieren. Drees & Sommer erhielt den Auftrag, für Onshore-Wind- und PV-Freiflächenanlagen den Stage-Gate-Prozess, die Rollenidentifikation und Rollenbeschreibungen für das Projektmanagement sowie das Projekthandbuch zu erstellen und anschließend die Mitarbeitenden im Rahmen des Change-Managements zu schulen und zu begleiten.
Mehrwerte
- Minimieren von Projektrisiken
- Schaffen von einheitlichen und transparenten Strukturen und Vorlagen
- Strukturierte und effiziente Projektabwicklung
- Effizientes Ressourcenmanagement
- Lean-Kultur
- Agiles Standardisiertes Projektmanagement
- Verbesserte Produktivität
- Etablieren eines Portfoliomanagements
Leistungen
Beratung und Unterstützung für die Weiterentwicklung, Implementierung und systematische Anwendung eines Stage-Gate-Prozesses im Bereich Projektentwicklung für erneuerbare Energien
- Gesamtprozessanalyse Onshore-Wind- und PV- Freiflächenanlagenprojektentwicklung
- Lean-Beratung
- Organisations- und Prozessberatung
- Erstellen eines detaillierten Stage-Gate-Prozess inklusive aller Einzelprozesse
- Rollendefinition und -beschreibung
- Erstellen zentraler Vorlagen und Projektmanagementhandbuch
- Schulung der neuen Prozesse und Projektmanagement
- Change-Beratung und -Management
- Begleitung Change-Management
