Energieversorgung (Strom, Gas, Fernwärme)

enercity Erneuerbare: Standardisierung des Stage-Gate-Prozesses

Kunde

enercity Erneuerbare GmbH

Standort

 Leer, Deutschland

Projektlaufzeit

März 2023 - September 2024

enercity Erneuerbare ist Projektentwickler und Betreiber von circa 1 GW erneuerbaren Energien. Das Unternehmen steht durch die Übernahme weiterer Erzeugungsportfolios und einem starken Mitarbeitendenwachstum vor der Herausforderung, den Ablauf von der Projektierung bis zum Betrieb in einem Stage-Gate-Prozess mit zentralen Vorlagen zu standardisieren und Rollen mit Verantwortlichkeiten zu definieren. Drees & Sommer erhielt den Auftrag, für Onshore-Wind- und PV-Freiflächenanlagen den Stage-Gate-Prozess, die Rollenidentifikation und Rollenbeschreibungen für das Projektmanagement sowie das Projekthandbuch zu erstellen und anschließend die Mitarbeitenden im Rahmen des Change-Managements zu schulen und zu begleiten.

Mehrwerte

  • Minimieren von Projektrisiken 
  • Schaffen von einheitlichen und transparenten Strukturen und Vorlagen 
  • Strukturierte und effiziente Projektabwicklung 
  • Effizientes Ressourcenmanagement 
  • Lean-Kultur 
  • Standardisiertes Projektmanagement
  • Verbesserte Produktivität 
  • Etablieren eines Portfoliomanagements 

Leistungen

Beratung und Unterstützung für die Weiterentwicklung, Implementierung und systematische Anwendung eines Stage-Gate-Prozesses im Bereich Projektentwicklung für erneuerbare Energien

  • Gesamtprozessanalyse Onshore-Wind- und PV- Freiflächenanlagenprojektentwicklung
  • Lean-Beratung  
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Erstellen eines detaillierten Stage-Gate-Prozess inklusive aller Einzelprozesse
  • Rollendefinition und -beschreibung
  • Erstellen zentraler Vorlagen und Projektmanagementhandbuch
  • Schulung der neuen Prozesse und Projektmanagement
  • Change-Beratung und -Management
  • Begleitung Change-Management