Vertragsmanagement im Bauwesen
Gute Vorbereitung im Vertragsmanagement als Erfolgsfaktor
Zu Beginn Ihres Projekts bietet Ihnen unser Vertragsmanagement-Team vielfältige Leistungen, die schon früh den späteren Projekterfolgt sichern. Mit strategischer Beratung, Risikomanagement sowie präventivem Vertragsmanagement stehen wir Ihnen aktiv zur Seite. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie in Fragen der Projektkonzeption und helfen Ihnen mit ihrer langjährigen Erfahrung, die zu Ihren Anforderungen passende Abwicklungsstrategie zu finden. Auch bei deren Umsetzung begleiten sie Sie – immer mit dem Ziel, Ihr Projekt erfolgreich abzuschliessen.
Auf Grundlage der frühzeitigen Identifikation von Chancen und Risiken und der Bewertung möglicher Auswirkungen zeigen wir Ihnen Handlungsoptionen und deren Folgen auf. Gemeinsam mit Ihnen finden wir die passende Strategie für den Umgang mit Projektrisiken und ordnen diese in Ihren Unternehmenskontext ein.
Im Rahmen unseres präventiven Vertragsmanagements unterstützen wir Sie bei der Vertragsgestaltung mit anderen Projektbeteiligten. Wir bieten Ihnen hierbei je nach konkretem Bedarf vielfältige Leistungen an. Diese reichen von der technischen Vertragsanalyse durch fachlich qualifizierte Kollegen über die Bauvertragsprüfung bis zum Mitwirken beim Vertragsabschluss selbst. Gerne unterstützen wir Sie beim strategischen Vorbereiten von Vertragsverhandlungen. Auch können wir diese auf Wunsch komplett für Sie übernehmen.
Gelungener Projektalltag durch Vertragsmanagement
Durch unsere Experten im operativen Vertragsmanagement ist Ihnen eine erfolgreiche Projektabwicklung gesichert. Unsere Dokumentation garantiert Revisionssicherheit und bei Bedarf unterstützen wir Sie auch beim vertragsrelevanten Schriftverkehr.
Effektives Nachtragsmanagement entscheidet über den Projekterfolg
Einen wesentlichen Teil unserer Leistungen im Vertragsmanagement macht der Umgang mit Forderungen (Claims) aus. Bedenkt man, dass ungefähr zehn Prozent des Umsatzes der deutschen Bauindustrie aus nachträglichen Leistungen generiert wird, macht dies deutlich, dass der Umgang mit solchen entscheidend für den Erfolg eines Projekts sein kann. Dieser Anteil steigt vor dem Hintergrund der aktuellen weltweiten Krisensituationen. Im Rahmen unseres aktiven Anti-Claim-Managements setzen wir die gemeinsam mit Ihnen definierte Strategie zum Umgang mit Nachtragsforderungen konsequent um.
Kompetente Konfliktlösung
Ein wesentlicher Teil des Projektalltags wird von der Interaktion zwischen Menschen bestimmt. Das birgt immer ein gewisses Konfliktpotenzial, intern wie extern. Diesem wirken wir mit unseren speziell dafür geschulten Vertragsstrategen effektiv entgegen.