Le management de contrats dans le secteur de la construction
LE MANAGEMENT DES CONTRATS : LA PRÉPARATION DU SUCCÈS
Dès le début de votre projet, notre équipe de management des contrat vous propose un ensemble de services capables de garantir le succès de votre projet. Nous sommes à vos côtés pour vous apporter un conseil en stratégie, un management des risques et un management préventif des contrats. Nos experts vous accompagnent dans la phase de conception du projet et se prévalent, à ce titre, d’une expérience de nombreuses années pour élaborer avec vous une stratégie d’exécution adaptée à vos exigences. Nous vous accompagnons également dans la mise en place de cette stratégie : le tout dans l’unique but de conduire votre projet au succès.
En identifiant à un stade précoce les chances et les risques de votre projet et en évaluant leurs possibles impacts, nous vous présentons vos différentes options et leurs conséquences. Ensemble, nous choisissons la stratégie la plus adaptée à la gestion des risques et nous l’intégrons au contexte de votre entreprise.
Dans le cadre de notre management préventif des contrats, nous vous aidons à la mise en place de contrats avec l’ensemble des parties prenantes au projet. Nous vous proposons, selon vos besoins concrets, un large éventail de solutions. Celui-ci va de l’analyse des contrats par des experts qualifiés à l’examen des permis en passant par la conclusion des contrats. Nous mettons notre savoir-faire à votre disposition pour préparer les stratégies de négociation de vos contrats. Si vous le souhaitez, nous pouvons également nous charger intégralement de celles-ci.
LE MANAGEMENT DES CONTRATS AU SERVICE D’UN QUOTIDIEN FACILITÉ
L’apport de nos experts dans le management opérationnel des contrats vous garantit un déroulement réussi du projet. Notre documentation vous donne une garantie de révision. En cas de besoin, nous pouvons également vous assister dans votre correspondance relative aux contrats.
LE MANAGEMENT DES AVENANTS EST UNE CLÉ DE SUCCÈS DES PROJETS
Nos prestations de management des contrats incluent pour une grande partie la gestion des pénalités (Claims). Quand on sait qu’environ 10% du chiffre d’affaires du secteur de la construction est constitué de pénalités de retard, on comprend aisément que leur gestion joue un rôle décisif dans la réussite d’un projet. Cette proportion a tendance d’ailleurs à augmenter dans le contexte des crises internationales actuelles. Dans le cadre de notre Compliance management actif, nous définissons avec vous la stratégie la plus adaptée à la maîtrise des pénalités de retard.
UNE GESTION EFFICACE DES CONFLITS
Une part notable de nos tâches quotidiennes sont liées aux interactions entre individus. Elles recèlent toujours des conflits potentiels, en interne mais aussi vis-à-vis de l’extérieur. Nos stratèges du management de contrat sont spécialement formés pour éviter ces situations.