Schlank gebaut. Von Weitem sichtbar. Mit 205 stolzen Metern reckt sich das Roche-Hochhaus Bau 2 über Basel  in den Himmel. 2020 löste es Bau 1 mit 178 Metern als höchstes Gebäude der Schweiz ab.

Die F. Hoffmann-La Roche AG schafft mit dem Büroneubau am Stammsitz in  Basel Raum für rund 3.500 Mitarbeitende. Für Bau 2 hat das Architekturbüro Herzog & de Meuron einen städtebaulichen Entwurf gewählt, der sich einerseits an die historisch gewachsene Formensprache des Unternehmens anlehnt und andererseits auch die Entwicklung des Gebäudes von innen nach aussen zulässt. Im Rahmen eines Generalplanungsmandats haben Bedarfsplaner:innen von Drees & Sommer zusammen mit den künftigen Nutzern ein schlüssiges, innovatives Nutzungskonzept entwickelt. Im Zentrum standen Anforderungen wie Flexibilität, Funktionalität und Qualität der Arbeitsumgebung.

Die Erfahrungen aus dem Roche-Vorgängerprojekt Bau 1 konnte das Projektteam für Bau 2 erfolgreich nutzen. Vorgabe war, Konzepte aus Bau 1 zu übernehmen und dabei alle Flächen so effizient und flexibel wie möglich zu gestalten. Neben der Gesamtkoordination und dem Projektmanagement übernimmt Drees & Sommer Generalplanungsleistungen für die Bereiche HLSK-Planung, Fassadenplanung, Energie- und Nachhaltigkeitsmanagement, Bauphysik und Baulogistikplanung. Das Projektteam verantwortet ausserdem die BIM-Koordination, plant Konzepte zur Büro- und Flächennutzung sowie zum Personen-  und Warenfluss und steuert das planungsbegleitende Facility Management.

Im Gegensatz zu Bau 1, der als 3-D-Planung abgewickelt wurde, wird Bau 2 als BIM-Projekt entwickelt. Vom geplanten Gebäude wird ein sogenannter „Digital  Twin“ realisiert, ein virtuelles dreidimensionales Ebenbild. Dieses zeigt nicht nur die Geometrie des späteren Gebäudes, sondern gibt per Mausklick auch Infos zum verbauten Material. Das BIM-Modell hilft den Planern, besser zu  kommunizieren, alle Anforderungen der einzelnen Gewerke zu koordinieren und dadurch Fehler zu vermeiden. Drees & Sommer steuert die gesamte BIM-Koordination einschliesslich der Erstellung des As-built-Gesamtmodells.

Auch in Sachen Nachhaltigkeit überzeugt der 50 Stockwerke hohe Büroturm: Dank einem Glasanteil von 50 Prozent, dem in einer doppelschaligen Closed-Cavity-Fassade integrierten Sonnenschutz und einer guten Wärmedämmung sinkt der Energiebedarf. Auch wird Areal-Abwärme für die Heizung genutzt sowie Grundwasser zur Kühlung und Wärmerückgewinnung für das Lüftungssystem eingesetzt. Des Weiteren sorgen eine bedarfsgerechte Regelung der Klimatisierungs- und Beleuchtungssysteme und ein präzises Energiemonitoring  für einen optimalen Gebäudebetrieb.

Ein besonderes Augenmerk wurde auf die Materialauswahl und die Minimierung von Raumluftschadstoffen gelegt. Ziel ist es, Materialien und Stoffe zu meiden, die Risikopotenziale für Mensch und Natur enthalten. Dabei werden die Inhaltsstoffe und die Emissionen von circa 900 Bauprodukten vor der Bauausführung geprüft. Die Schaffung von wohngesunden Innenräumen hat bei Bau 2 höchste Priorität.

Mit den Methoden des Lean Construction Managements (LCM) liegt das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen bei einer herausragenden Qualität. Durch die Verbesserung der Kommunikation und Prozesse wird dabei ein effizienter und stabiler Bauablauf gewährleistet. So konnte trotz der Coronapandemie der Rohbau sechs Wochen früher als vorgesehen im Dezember 2020 fertiggestellt werden. Geplant ist der Bezug des Gebäudes Mitte 2022 nach einer Phase der nutzerspezifischen Anpassungen.