L’immobilier d’entreprise : accroître l’efficacité des surfaces et des coûts
Que l’on se situe à l’échelle de grands groupes ou de PME, l’immobilier est souvent réduit à la vision d’un bâtiment doté d’une infrastructure capable de faire fonctionner et de soutenir l’activité de l’entreprise. Pourtant, c’est bien plus que cela : la flexibilité du portefeuille, l’optimisation des coûts, la transition numérique, le développement des sites, les nouveaux modes de travail, le développement durable font partie des nouveaux défis auxquels le management du patrimoine immobilier d’une entreprise donnée doit répondre. Se limiter à la gestion et à l’exploitation des biens immobiliers indispensables à l’activité de l’entreprise ne suffit plus. Le Corporate Real Estate Management (CREM) permet aujourd’hui d’identifier de manière ciblée les potentiels de valorisation des surfaces et d’optimisation des coûts.
Nous offrons nos conseils aux entreprises pour tout ce qui a trait au management immobilier : par exemple l’organisation et les processus, la gouvernance et le pilotage, l’approvisionnement, les solutions d’espaces de travail, l’aspect durable et la transition numérique.
Les sociétés immobilières : générer des catégories d’actifs à fort rendement
Parce que le marché immobilier est soumis à des variables complexes, il est impossible de nos jours de séparer les aspects organisationnels et techniques des questionnements économiques et stratégiques. Savoir prendre des décisions visionnaires implique de prendre en considération l’ensemble de ces sujets. Drees & Sommer atteint ces objectifs en alliant de manière ciblée ses compétences en management et en ingénierie avec son savoir-faire commercial.
Du conseil global en transactions à l’évaluation des biens immobiliers
Nos analyses poussées de rentabilité constituent le fondement de la notation et du management des biens immobiliers. Grâce à des procédures statiques et dynamiques, les experts de Drees & Sommer contribuent à l’optimisation du portefeuille, au développement des projets ainsi qu’aux décisions relatives à l’achat ou la vente de leurs clients et établissent une stratégie adaptée à la situation de chaque entreprise.
Lors de l’acquisition ou de la vente de biens immobiliers ou de terrains, la transparence et la connaissance approfondie des biens constituent la base de transactions réussies. À l’aide de méthodes éprouvées et de chiffres fiables, notre Due Diligence technico-commerciale vous permet d’obtenir une évaluation objective des qualités d’un bien. Elle révèle les risques et les points bloquants, de même que les potentiels de plus-value. Dans le même temps, elle vous permet de garantir les revenus de votre investissement.
Nous assurons pour vous l’achat de développement de projets suite à la signature du contrat grâce à un contrôle technique du projet tout au long de celui-ci. Le contrôle de la qualité fixée par contrat (Bausoll), la transparence dans le respect des délais et la clarté quant aux coûts du projet sont au cœur de notre démarche.
Grâce à un audit financier permanent, précédé d’une analyse en amont, nous veillons à la sécurité et la transparence avant la signature des crédits de même qu’à la sécurisation des financements en cours pour chaque investisseur.
De plus, nous conseillons les vendeurs dans le cadre de notre management de transaction en mettant en place un processus de vente structuré dont nous veillons ensuite à l’application.
Dans le domaine de l’estimation, l’évaluation des biens immobiliers repose sur des procédures nationalement ou internationalement reconnues. Elle repose également sur une analyse de la valeur des biens immobiliers qui permet une gestion des actifs fondée sur leur valeur, notamment grâce à des comparatifs des valeurs d’échange et des valeurs comptables.
Détail des modules de prestation:
- Analyse des processus
- Plan-cadre selon le principe « Pull »
- Management agile de la conception
- Processus SCRUM pour le pilotage fin des projets
- Management Lean de la logistique
- Management Lean du site
Notre valeur ajoutée :
Les méthodes de Lean Management appliquées de manière conséquente vous permettent d’atteindre plus rapidement votre objectif en réduisant considérablement les coûts et en visant une plus grande qualité. Donner un coup d’accélérateur à vos processus de conception et de construction tout en restant efficace : vous êtes gagnant sur toute la ligne !