Cibler le cœur de votre activité
Drees & Sommer vous propose un « département de management de projet à durée déterminée » pour tout le temps de votre projet de construction. À vos côtés, celui-ci assume toutes les tâches qui peuvent lui être déléguées. Forts de nos expériences et de nos compétences réunies, nous sommes en mesure de vous éviter de mauvaises surprises tout au long du projet.
Les services de pilotage de projets offrent au client un soutien expérimenté sur les questions cruciales que sont les délais, les coûts, la qualité et l’organisation. Les représentants du client occupent les fonctions dirigeantes.
Dans le cadre du management de projet, c’est à Drees & Sommer que le maître d’œuvre confie les fonctions de direction vis-à-vis de tous ceux qui sont impliqués dans le projet. Le maître d’œuvre lui attribue généralement les « fonctions délégables de maîtrise d’ouvrage ». La plupart du temps, c’est ce qui se passe pour les projets plus complexes ou lorsqu’un maître d’œuvre n’a pas le savoir-faire ou les ressources insuffisantes.
Avec le Project Management Office (PMO), nous assumons avec le client, au sein d’équipes intégrées, le pilotage global du projet et assurons le reporting tout au long du projet.
À l’aide de processus agiles de conception, nous pilotons l’ensemble la phase de conception en gardant toujours présents les objectifs de rentabilité et recherche des meilleures solutions grâce à l’apport de l’ingénierie de la valeur. À travers notre contrôle rigoureux, nous veillons au respect des coûts et des délais tout en garantissant le maintien de la qualité.
Parce que, malgré tous ces engagements, il n’existe pas de projet parfaitement transposable, nous traquons les éventuels défauts à l’aide d’un logiciel spécialement conçu à cette fin. Nous veillons à ce que la direction des travaux et les entreprises intervenantes fassent les corrections dans les délais impartis.
Détail des prestations :
- Préparation du projet/Organisation du projet
- Pilotage du projet
- Management de projet
- Project Management Office (PMO)
- Technique de management de projet
- Management agile de conception
- Ingénierie de la valeur
- Contrôle des coûts et du planning
- Management de la qualité
Notre valeur ajoutée
Nous prenons à notre compte une grande part de vos missions de maîtrise d’ouvrage de telle sorte que vous puissiez vous concentrer sur le cœur de votre activité. Nous agissons au sein d’équipes intégrées, nous avons une approche globale et orientée vers les solutions. Nous gardons toujours à l’œil les critères de rentabilité, de respect des coûts et de plannings réalistes, le tout avec le meilleur rendu de qualité possible.