À l’origine d’un projet s’exprime généralement le besoin d’améliorer des structures, des processus ou des fonctionnalités existantes. Les objectifs peuvent être de constuire de nouveaux domaines d’activité, d’accroître l’efficience et l’efficacité des organisations, ou bien d’apporter des améliorations structurelles ou fonctionnelles durables. Dans cette perspective, cela vaut la peine de passer ses propres idées à travers le filtre objectif d’un conseiller extérieur à la structure, spécialiste de la branche d‘activité.
Les experts de Drees & Sommer procèdent donc à l’évaluation des exigences portées par les nouveaux processus de travail et de production et conseillent leurs clients dans la transposition de ces exigences et dans le management du changement. Nos interventions portent sur des domaines très variés allant de la réflexion sur les nouveaux univers de travail à l’optimisation des processus et à la performance des équipements de certaines lignes de production, en passant par l’adaptation d’un établissement hospitaler à de nouvelles normes d’hygiène ou par la mise en place de processus numériques épurés dans le management immobilier.
Une approche différenciée par branche
Chaque secteur est confronté à un certain nombre d’exigences qui lui sont propres. Nos équipes interdisciplinaires sont justement composées d’experts qui travaillent main dans la main avec nos clients afin d‘élaborer des réponses spécifiques aux problématiques de leur secteur.
Domaine automobile ou aéronautique, domaine de la santé, les sciences de la vie, commerce, industrie, secteur public (pour ne citer que quelques exemples) : nos équipes spécialisées connaissent parfaitement le coeur des processus de nos clients et sont en mesure de faire émerger des solutions d’avenir.
