BLUE BUILDINGS

Blue Buildings: renditestark durch Innovationen

Die Anforderungen an zukunftsfähige Gebäude wachsen. Blue Buildings weisen zahlreiche zukunftsweisende Aspekte auf. Sie sind smart vernetzt, energieautark, emissionsneutral, gesund, integriert und flexibel.

Smart vernetzt
Energieautark
Gesund
Emissionsneutral
Integriert
Flexibel

Stufen der wirtschaftlichen Umsetzung: Von der Idee zum Blue Building

1
Analyse

Die Entwicklung neuer Technologien und die fortschreitende Globalisierung beschleunigen Arbeitsprozesse und verändern Arbeitsweisen in immer grösserem Mass. Damit Ihr Unternehmen in diesem Umfeld innovativ, produktiv und kosteneffizient wird, müssen die Arbeits- und Produktionsprozesse optimiert werden, bevor Sie an einen Neu- oder Umbau denken.

2
Beratung

Bevor die eigentliche Planungsphase startet, müssen das „Produkt“ Gebäude und die geplante Projektabwicklung genau festgelegt sein. Zieldefinition und Pflichtenheft für die Planer geben die gemeinsame Richtung im Sinne des Bauherrn vor. Hinzu kommen die optimale Abwicklungsstrategie und die zu deren Umsetzung erforderliche Projektorganisation.

3
Planung

Es muss sorgfältig planen, wer reibungslos bauen will. Mit Building Information Modeling (BIM) wird der konventionelle Planungsprozess optimiert. Diese Methode erlaubt Innovationen, die bislang schlichtweg nicht möglich waren. Im Ergebnis entsteht eine produktions- und qualitätsorientierte Planung als Grundlage für eine kostengünstige, weitgehend mängelfreie und effizientere Bauabwicklung.

4
Bau

Selbst mit einer BIM-Planung kann ein Projekt noch schiefgehen. Ineffektive Prozesse verzögern den Bauablauf. Die Folge: Termine platzen, Kosten laufen aus dem Ruder und Qualitätsziele werden verfehlt. Doch nicht mit Lean Construction. Aufeinander abgestimmte Planungs-, Logistik und Bauprozesse in Verbindung mit KAIZEN ermöglichen ein produktionsorientiertes Bauen mit planbarem Ergebnis.

5
Betrieb

Obwohl der Betrieb die längste Phase im Lebenszyklus ist, wird er oft zu wenig oder losgelöst von Planung und Ausführung betrachtet. Die Folgen sind fatal: Das Gebäude kostet im Betrieb zu viel oder es funktioniert nicht so wie vorgesehen. Wirtschaftlich wird der Betrieb, wenn sich der Bauherr für modulares und standardisiertes Bauen entscheidet. Dazu gehört eine gewerkeübergreifende Produktkontinuität ebenso wie eine nachhaltige Produktqualität unter Beachtung der Stoffkreisläufe

6
Revitalisierung

Kommt ein Gebäude in die Jahre, dann steht der Eigentümer vor einer ganzen Anzahl von Fragen: Was muss und kann ich tun, um Mieter zu halten oder zu gewinnen, eine angemessene Miete zu erzielen oder als Eigennutzer die Produktivität und Anziehungskraft zu erhöhen. Wurde das Gebäude nach den skizzierten Kriterien erstellt, dann lassen sich solche Fragen sehr viel einfacher und kostengünstiger beantworten – selbst bei einem Rückbau.

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