Drees & Sommer Suisse apporte son conseil à la maîtrise d’oeuvre publique et privée sur les projets de lancement, de conception et de réalisation d’infrastructures. Dans ce domaine, les enjeux publics sont souvent importants. Dès le début du projet, nous sommes en mesure d’aider les donneurs d’ordre à établir précisément leurs critères et leurs objectifs. Ainsi, nous posons les jalons de la réussite future des projets.
Management de projet
Grâce à notre expertise en management de projet, nous accompagnons la maîtrise d’ouvrage publique et privée lors du lancement, de la conception et de la réalisation des projets ferroviaires. Soit en vous conseillant dans le pilotage du projet, soit en prenant à notre charge la responsabilité de la maîtrise d’ouvrage.
Ce que nous vous apportons :
- Organisation et structuration du projet
- Analyse à 360°
- Management et audit des délais
- Management de la documentation
- Gestion des approvisionnements
- Contrôle qualité
- Management des risques
- Building Information Modeling (BIM)
- Coûts et finances
- Reporting
- Contrôle des projets
- Gestion des intervenants
- Gestion des autorisations et approbation des plans
- Gestion des contrats et management du changement
GESTION DU CALENDRIER DE CONSTRUCTION
En mettant en place un calendrier de construction global sur toute la période de construction, nous veillons à un déroulement fluide de vos projets ferroviaires. Dans le cadre de notre planification des capacités, nous garantissons une visibilité des phases de construction comme si nous gérions un portefeuille. Ainsi, nous mettons au point un calendrier subdivisé en phases de construction en tenant compte des contraintes techniques et logistiques et nous mettons au point le calendrier des phases de travaux et des fermetures de ligne. Le cas échéant, nous nous chargeons de l’attribution des marchés et de la facturation des interventions ainsi que du management des coûts.
Ce que nous vous apportons :
- Planification des capacités
- Planification des phases de construction
- Coordination phasage de travaux
- Lean Construction Management
CONSEIL EN INGÉNIERIE
De par notre expérience de conception, de réalisation et d’entretien des infrastructures, nous sommes le partenaire idéal pour vous accompagner depuis l’étude de la faisabilité jusqu’à la fin du projet. Nous pouvons intervenir soit dans leur supervision, soit dans la direction spécialisée de chantier, soit dans la direction spécialisée de projet. Les besoins sur mesure de nos clients sont au premier rang de nos priorités : grâce à une analyse et un conseil à 360°, nous menons leurs projets au succès.
Ce que nous vous apportons :
Une supervision totale ou partielle du chantier ou une direction spécialisée de chantier | Une direction totale ou partielle des projets en tant que responsable de projets spécialisé | Nous prenons en compte les besoins de nos clients dans le déroulement des projets |
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