Le management de la mise en service
Les coûts de mise en service de nouvelles installations en sciences du vivant correspondent en moyenne à un chiffre situé entre 8 et 15 % de la somme investie. Le management de la mise en service tel que systématiquement proposé par Drees & Sommer Suisse permet à la fois de minimiser la durée et les coûts. En option, nos experts proposent un management 3C pour l’obtention de la qualification.
POURQUOI LE MANAGEMENT DE LA MISE EN SERVICE EST FAIT POUR VOUS ?
- Par le passé, la charge de travail et les délais de la mise en service étaient trop importants ?
- Vous voulez sensiblement faire baisser les coûts de mise en service dans vos prochaines constructions ?
- Vous cherchez des stratégies vous permettant de réduire efficacement les défauts de mise en service, voire les supprimer complètement ?
- Vous voulez un interlocuteur unique et vous aspirez à une transparence maximale du projet ?
NOTRE APPROCHE DU MANAGEMENT DE LA MISE EN SERVICE
Le management de la mise en service est un outil de management à la disposition de tous les responsables du projet. Il est mis en place dès la conception et perdure après l’achèvement du projet. Grâce à la matrice relationnelle des corps de métier, nous établissons les relations de dépendance et les zones de chevauchement au cours du projet. Nous relions le tout au planning, de manière à avoir à tout moment un aperçu de la date de mise en service. Lors de la conception, nous apportons une solution aux périodes de chevauchement du projet et nous établissons les besoins de chaque acteur. Nous accompagnons l’exécution de manière intensive jusqu’à la remise du bâtiment à l’exploitant et nous pilotons chaque entreprise intervenante avec précision.
VOS AVANTAGES
- Des bâtiments et des installations opérationnelles dès le premier jour et conformes aux attentes
- Des risques minimisés, une mise en service fluide
- Un lancement de la production plus rapide et une haute qualité constante du produit
- Une visualisation transparente des relations de dépendance complexes et des dates clés
- Une vision rapide des délais problématiques et des risques de chevauchement ou de collision
- Des dates de lancement et de livraison fiables
- Un management 3C opérationnel pour faire coïncider la conception des bâtiments et des processus tout en assurant la qualification des activités. Nous nous associons pour cela à un partenaire hautement qualifié.
VOUS SOUHAITEZ EN SAVOIR PLUS SUR LE MANAGEMENT DE LA MISE EN SERVICE ?
